2019-10
運籌帷幄 決勝千里---成本管理中心招采計劃評審會
集團成本管理中心組織開展“招采計劃評審會”
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為改良招采計劃“執(zhí)行難”的這一現(xiàn)狀，確保招采計劃“不走樣”。2019年10月9日至10月10日，由集團成本管理中心牽頭組織工程運營管理中心、研發(fā)設(shè)計中心、揭陽、新聯(lián)村、林湖美地、鳳凰源、牧馬湖二期項目相繼召開“招采計劃評審會”，通過評審會梳理計劃加強各協(xié)作部門的橫向溝通有利于后續(xù)通力協(xié)作，保項目開發(fā)節(jié)點順利完成。
本次評審的招采計劃以合約規(guī)劃模板為藍本，公司發(fā)布的一級節(jié)點計劃為大綱，各項目開發(fā)節(jié)奏為基石進行編制，二三級計劃為暫定，待公司正式二三級節(jié)點計劃發(fā)布后再做聯(lián)動調(diào)整。
首個組會的項目是“揭陽2號地塊項目”，項目占地約8.99萬平米，總建面積約41萬平米（22棟高層），計劃開工時間為2019年11月。參會同事就開發(fā)節(jié)奏的全流程招采計劃展開激烈地討論，并提出合理的建議，確保從開挖到竣備招標項完整無遺漏，沖突事項達成一致意見。
揭陽2號地塊項目招采計劃會議照片
翌日，成本管理中心招采管理部同事對新聯(lián)村、林湖美地、鳳凰源、牧馬湖二期項目分別召開了“招采計劃評審會”，各項目均達成一致意見并將經(jīng)評審達成一致意見的招采計劃進行了線上會簽。
牧馬湖二期項目招采計劃會議照片
林湖美地211地塊（北區(qū)大小高）項目招采計劃會議照片
至此，本次“招采計劃評審會”取得了圓滿成功。通過此次評審，梳理各在建項目的招采計劃，為后期能夠有序地開展相關(guān)工作夯實了基礎(chǔ)。計劃是提高工作效率的有效手段，合理的計劃加工作前置增效率保營運。當然招采計劃也不是一成不變的，后續(xù)工作中，我們將定期的進行回顧調(diào)整、加強橫向溝通讓計劃與開發(fā)節(jié)奏有效的聯(lián)動起來，以終為始，方得始終。